以創業精神深化“雙品工程”建設
張志華董事長在2017年度選題工作匯報會上的講話(摘登)

時間:2017-01-06 作者: 來源:

  一、認清形勢,服務擔當
  回顧即將過去的2016年,出版發行業的發展可謂靜水流深,看似波瀾不驚,實則新潮涌動,各個層面都在發生著積極的變化。有人將這種波瀾不驚稱做行業“小年景”,我更認同出版“新常態”的說法,既有創新之意,又意在成為常態。
  穩中求進、創新求變,成為經濟發展新常態;嚴守規矩、從嚴治黨,成為政治生活新常態;強化導向、質量為先,成為出版工作新常態。
  集團選題工作的“新常態”是什么呢?最關鍵的,就是要始終圍繞中央的精神和省委、省政府的要求,抓住關鍵點,勇挑重擔,主動擔當,做好明年,乃至更長時期的選題規劃和出版工作,服務黨和國家工作大局,做山東國有文化企業的領頭人。
  總的來說,有這樣幾個突出的感受,需要特別注意:  
  一是服務大局的任務更重了。明年要召開黨的十九大,出版要為黨的十九大勝利召開營造良好的文化氛圍。要做好重大紀念活動、重要時間節點的主題出版工作。主題出版要有近期目標和有長遠規劃。不僅要做好明年的選題,確保入選國家重點,而且要有意識地規劃好新中國成立70周年、建黨100周年、改革開放40周年的選題。這些重大選題,要及早謀劃,防止臨時抱佛腳。
  二是政治自律的規矩更嚴了。要堅持正確的出版導向,始終把社會效益放在首位。特別是重大選題備案問題,要放在突出位置上常抓不懈。要嚴格履行備案程序,層層把關,確保選題內容導向正確,程序合法合規。
  三是文化責任的要求更高了。當前的出版業,既面臨著技術變革帶來的挑戰,更面臨著時代提出的重要任務。到底出版業怎么抓,抓什么?大家或許有不同的看法和認識。我認為,最關鍵的,就是抓內容,抓精品。我們要提高選題的準入門檻,多策劃高品位、高質量、高格調的選題,要突出內容的文化性、知識性、學術性,原創性。集團要以重點選題規劃為抓手,引導精品出版,促進品牌提升。
  二、以市場為導向,大力推進市場圖書工程和出版社精準定位工程
  一是狠抓市場圖書建設,打造一批暢銷書,不斷提升市場圖書在各出版社的占比。中文傳媒將銷量10萬冊以上的圖書實行專項的調度、管理、扶持推進,要求各出版社要堅決做到一般圖書銷售收入占總收入的比重,確保每年提高10%以上。中原傳媒要求符合出版社產品線規劃的圖書選題,每年要到達一定比例。無論數量占比,還是收入占比,股份公司都要認真研究,拿出適合我們自身發展的市場書、暢銷書運作的實施辦法。
  二是大力推進出版社精準定位工程。王亞非說過,出版集團的強大,就是出版社的強大;出版集團強大很容易,因為它有資本,可以運作,做不做出版都賺錢。但是一個出版集團的出版社不強大,出版集團的強大是沒有用的,那不叫出版集團,那叫“某某投資集團”。
  出版社要強大,首先是依托主業的強大。先進出版集團的發展歷程表明,明確出版定位,走特色發展之路,是強大基業、提升實力的必然選擇。關于出版定位的問題,我在2016年度選題論證會上曾專門作過強調。下一步,各社要根據本社實際,確定發力板塊。需要維護加強的,要加大力度使之更強;新進入的領域,要做好調研與論證;不適合本社的,要堅決退出。要按專業化、分眾化、品牌化的要求,每個出版社重點打造3-5個有全國性影響力的產品線。并在此基礎上,整合優化出股份公司的重點產品線。定位問題解決了,產品線打造、暢銷書選題與市場營銷、編輯隊伍建設等,都會水到渠成,迎刃而解。
  三、以創業精神,做創新求變、追求卓越的出版人
  2016年是“十三五”開局之年,出版業也開啟了又一輪改革熱潮。上海世紀出版集團、安徽出版集團、遼寧出版集團都開展了管理再造工作,人民衛生出版社等大型出版社也走上了集團化的發展之路。還有一些出版機構,也針對自身問題開展了管理變革。出版業此輪管理再造,是在上一輪改革的基礎上進行的。隨著產業變革加劇,數字出版和新媒體日新月異,編輯、發行和出版管理方式也發生了巨大變化??缃绨l展、融合發展成為出版改革的核心。
  我們實施的“雙品工程”建設,對傳統出版、新興出版乃至跨界融合都有具體的規定,是變革集團一般書出版,促進精品書、品牌社進展的重要舉措?;诔霭鏄I不斷升級的競爭態勢和集團在內容建設、人才結構、體制機制等方面的變革空間,需要我們以創業精神來做好我們的工作。
  創業精神是一種能夠持續創新成長的生命力,可分為個體的創業精神及組織的創業精神。個體的創業精神是以個人力量,在個人愿景引導下,從事創新活動,進而創造一個新企業;而組織的創業精神則指在已存在的一個組織內部,以群體力量追求共同愿景,從事組織創新活動,進而創造組織的新面貌。我們既要鼓勵出版社內部編輯個人的創業精神的發揮,更要激勵出版社集合全體員工的創業精神來開展工作。
  創業精神關注的不在于設立新公司,而在于“是否創造新的價值,能否將新事物帶入現存的市場活動中”,包括新產品或服務、新的管理制度、新的流程等。創業精神是促成新企業形成、發展和成長的原動力。

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